團隊合作的障礙

作者透過凱思琳的故事清晰地闡述團隊領導的五大障礙：「喪失信賴」、「害怕衝突」、「缺乏承諾」、「規避責任」和「忽視成果」，並透過這位CEO如何成功地推動了轉型領導( ...

2021年4月23日 — 1.團隊協作有5大障礙：缺乏信任、懼怕衝突、欠缺投入、逃避責任、無視結果，環環相扣互相影響。2.要解決這5大障礙，首先要建立信任感並「鼓勵衝突」， ...

2022年7月7日 — 《我的閱讀筆記#23》 克服團隊領導的五大障礙– HeroMi · 喪失信賴 · 害怕衝突 · 缺乏承諾 · 規避責任 · 忽視成果.

團隊合作的五種功能障礙是什麼？ · 缺乏信任。 這個問題源於大多數團隊成員害怕成為目標。 · 害怕衝突。 這導致對沖突的恐懼。 · 缺乏承諾。 缺乏衝突導致缺乏承諾。 · 逃避 ...

2014年9月1日 — 1.第一個障礙，是團隊成員之間喪失信賴。 · 2.無法建立信任，就會衍生出第二個障礙：害怕衝突。 · 3.一旦缺乏建設性衝突，團隊勢必因此出現第三個障礙：缺乏 ...

團隊合作並不是口頭說說、並不是操弄政治手段，而是團隊成員間能夠真正克服五大障礙：建立信賴、接納衝突、勇於做出承諾與擔負責任，最後達成公司預期的成果(而非個人 ...

2021年10月18日 — 腐蝕團隊的五大障礙 · 障礙一：喪失信賴 · 障礙二：害怕衝突 · 障礙三：缺乏承諾 · 障礙四：規避責任 · 障礙五：忽視成果.

2021年3月31日 — 在研究了許多不同產業與地區的團隊後，克洛斯與卡波尼歸納出，阻礙團隊協作的六種主要障礙。兩人在史隆管理評論（Sloan Management Review）上提出這些 ...

2014年10月23日 — 其次，組織之所以難以達成團隊合作，原因在於，成員不知不覺淪為五個悄悄形成的危險陷阱的犧牲品，也就是我所稱的五大團隊障礙。 這些機能障礙可能被誤解 ...

2020年5月16日 — 1. 第一個障礙，是團隊成員之間喪失信賴。 · 2. 無法建立信任，就會衍生出第二個障礙：害怕衝突 · 3. 一旦缺乏建設性衝突，團隊勢必因此出現第三個障礙： ...